杨木子同学今年夏天的时侯在行动村上复制了社区杂志的项目，将社区杂志逮到了杭州的武林社区，落地到了武林里空间。
虽然手握社区杂志工具包，但具体实施落地的过程并非是一帆风顺的，作为项目的发起人，需要处理的事情不不仅仅是策划整个流程，还需要统筹，引导，观察小组的状态。
让我们一起来看看??在这个过程中，作为项目发起人杨木子的心路历程吧～
项目过程
起因-立项动机和过程
我是产品设计专业在读的学生，之前一直对服务设计特别感兴趣。疫情期间在Upbeing实习了一段时间，发现行动村上有非常多特别有趣的项目，也感叹于大家强大的行动力。在学校设计专业“纸上谈兵”久了，也非常想有机会可以“在行动中学习，创造真实影响力”，所以我新学期返校以后就决定在杭州开始我的第一个社区项目。
正好Upbeing和杭州的武林里空间有合作，武林本身又是杭州的中心地区，对我来说是一个既熟悉又很陌生的地方，因此就想以武林为中心开展社区文创的相关项目，于是就复制了Upbeing曾经在上海多处开展过的「社区杂志」项目，希望招募到一群有相同想法的小伙伴，和武林居民一起共创出一本展现武林社区风貌的杂志。
经过-过程与执行
因为这是一个复制的项目，所以Upbeing在前期提供了非常完整的项目工具包供我们参考，这个工具包里面的内容也帮助我去进行了整个项目的规划和杂志的内容设计。
杂志工具包部分内容
作为发起人，整个项目开展的过程我把它总结成5个部分：
.项目规划与招募；
.设计杂志框架（线下议事会）
.线下调研与内容整合
4.杂志视觉设计与排版
5.项目反思总结
第一阶段：项目规划与招募
在正式发起项目之前，我先根据工具包里的项目指南非常详细的把整个项目的时间线，各阶段内容，需要的人员角色等等都用表格整理了出来，虽然后期并没有完全按照这个规划执行，但是我觉得前期尽可能详细的规划既可以让自己对整个项目的情况有一个更清晰的认识，也能方便刚刚加入的小伙伴快速了解整个项目的流程。
在有了完整的规划以后，我就把文字内容整理了一下，制作了宣传图片，把项目po在了行动村上，在Upbeing的
