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提升培训部门影响力优秀培训经理的必修课 [复制链接]

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开课时间:年6月18-19日(2天)

  学习项目与培训课程的区别

2、  学习项目的目标设定与评估预设:

3、  像产品经理一样作项目设计:

4、像市场经理一样作项目推广

5、像营运经理一样作项目推动

6、撰写高质量的项目报告

授课讲师:

隆重介绍神秘“师董会”!

Q:什么是“师董会”?

A:“师董会”是由铭师坊发起,联合7名国内外知名企业在职高级培管的组织,专注研讨、开发面向高级培训管理者的课程。

神秘“师董会”成员

安妮老师

国家高级企业培训师;

19年世界五百强公司培训管理工作经验;

曾任摩托罗拉、雅芳负责培训经理工作,现任某国际集团负责培训管理工作;

“国家企业培训师”认证辅导老师;

《中国培训》杂志理事;

“我是好讲师“大赛决赛评审专家;

负责企业销售学院的筹建和完善工作,特别擅长做与企业战略相适应的学习项目设计、运营和管理,以及培训体系搭建、内训师培养等,培训管理经验丰富,授课功底扎实。倡导混合式培训,高度

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