品牌知名度和影响力是企业无形的品牌资产，这些无形资产形成了企业庞大的品牌价值，一个有实力的品牌可以使得企业拥有更大的市场和利润。
品牌文化、企业文化、价值观之间的关策略一：制定品牌发展策略一个新品牌的出现，首先应该评估品牌现状，制定品牌承诺或价值主张，采用强化策略使品牌活力加强，制定品牌战略方针的作用在于强化品牌原则，设立所有人共同遵守的行动指南。
策略二：品牌形象策划加强策略品牌形象策划可以帮助企业通过视觉元素符号实现跟消费者的沟通，随着品牌知名度的慢慢提升，品牌也会慢慢得到消费者的认可，但是品牌美誉度不够，同时市场表现一般，品牌营销缺乏活力，这个时候我们就要加强品牌形象策划，从视觉上改变消费者对品牌的认知，加强品牌形象提升的整合传播活动。
策略三：品牌延伸策略品牌发展一段时间，知名度慢慢提升，品牌也慢慢得到消费者的认可，但品牌影响力不够，市场表现一般，并且品牌营销缺乏活力，这个时候我们就可以有计划导入新产品，进入市场细分，以求品牌的个性化，加强消费者对美誉度提升。品牌延伸策略可以利用消费者对现有成功品牌的信赖和忠诚，推动副品牌产品的销售。
策略四：运用广告策略使企业内在与外在形象结合一个企业品牌的影响力不仅仅包括商品的质量和品牌效应，同时也在各个方面体现着企业自身文化。这是一个企业的内在竞争力和企业无形的资产，这种无形资产对品牌长远发展有着不可估量的作用。
这其中的品牌价值则代表着品牌服务、信誉、品牌形象，以及品牌本身所具有的意义。要做到这点，企业首先必须完善自身的品牌文化和品牌形象，因为当品牌影响力一旦和品牌文化、品牌形象挂钩，那么企业的一举一动，任何一条负面的新闻都会对品牌本身产生巨大的影响。
当消费者认识到品牌和品牌文化、品牌形象为一个整体之后，这个时候就需要加以相应合理适度的广告宣传，从而和消费者形成良好持续的关系。
策略五：渠道密集策略拓展、提升一个品牌首先就要让你的目标及潜在用户经常见到你的品牌，因为品牌价值最终要归结到用户的购买行为上，而要使用户完成购买行为就首先要降低实施这一行为的成本，这包括心理成本和行为成本，也就是说要让用户比较容易想到你、熟悉你、买你产品的时候少一些不信任和担心，之后在想到你时比较容易地买到你。而要达到这种效果就需要强有力的渠道支持，特别是要“密集”销售终端，加大对区域市场的渗透。