跟你很熟吗？没事弹个视频，你当是你家电视啊，一按就出人
3、选择战略路径。最近几年时间里，沱牌舍得战略路径选择越来越清晰了，如沱牌、陶醉、舍得、吞之乎、天之乎等系列品牌进行战略上归类，形成了沱牌、舍得两大独立品牌，两大独立香型，两大独立定位等，理顺了品牌之间的战略关系；加大体验性营销力度，推动中国白酒金三角诗酒文化园建设；通过央视媒体增加对中国名酒沱牌泰安作坊传奇故事传播；逐步开始强化原生态酿酒传播力度，加强企业核心资产市场化运用等。2012年度，也是沱牌舍得十二五期间承上启下的一年，战略路径选择对于沱牌舍得未来发展有着举足轻重作用。
目前，在世界上虽然果酒占饮料酒的比例为15%~20%，而在中国果酒只占饮料酒的1%不到。我国果酒的人均年消费量为0.2~0.3升，而世界人均年消费量为6升，彼此之间相差甚远，但同时说明我国果酒市场有潜力可挖。随着人们健康意识的加强，果酒正以其低酒度、高营养、好口感的特点而越来越被众多消费者认同和接受。尽管短时间内，我国的果酒消费量不可能同比增长，但是，我国的果酒市场绝对有着充分的发展空间和市场前景。如果我们总是固守在葡萄酒这一传统而古老的领域，将会制约果酒行业的快速发展。